近日，國仟私董會第三屆第二期于國仟辦公室召開，參加本次會議的有國仟醫療科技（蘇州）有限公司合伙人陳豪博士以及滕松松博士、蘇州樸衡科技有限公司CEO宋光啟博士、羿鳴（蘇州）診斷技術有限公司CEO楊國華博士、蘇州數智元宇人工智能科技有限公司CEO丹蘇州邁森致遠基因科技有限公司總經理夏渝東。
國仟醫療陳豪博士擔任本期私董會教練。在五位私董提出企業目前存在的問題后，經成員投票，最終選擇“公司發展早期階段應如何建設人才梯隊和團隊管理以使公司高效運行？關鍵崗位人才是自主培養還是直接引入有經驗的人更有利?”為主題進行交流。
提案環節所提問題
01
如何進行銷售團隊建設及其管理？
02
公司發展早期階段應如何建設人才梯隊和團隊管理以使公司高效運行？關鍵崗位人才是自主培養還是直接引入有經驗的人更有利？
03
如何進行銷售團隊的建設激勵管理？
04
如何尋找和甄別合適的合伙人? 如何決定在不同時期給合伙人的股份分配?
通過不斷地提問對問題進行深度剖析，私董們紛紛提出自己對于該問題的見解。教練陳豪博士也表示：“希望通過不斷的反復問答，各位私董能得到啟發并創新運用到自身創業中。”
本期私董會總結
1、要明確對所招聘崗位的崗位定義，只有深刻清楚員工進入公司后的定位以及崗位職責才能保證所招聘到的人選正是公司所需要的。
2、在面對招募合伙人這類重要崗位時必須謹慎，合伙人之間理念一致非常重要。
3、商業的第一個閉環需要創始人去完成，創始人不能對自己的公司、對銷售等環節完全脫手，同時在對公司內部人員管理上要有考核標準，要有獎罰晉升和淘汰機制，要做到公平，這樣才能使引來的新人與團隊融合。
國仟私董會的價值
發現自身存在的盲點
減少企業決策的風險
收獲真實直接的反饋
鍛煉自己聆聽、專注、提煉的能力
拓展自己的思維
精準拓展行業人脈
國仟醫療科技（蘇州）有限公司由張旭博士等七名在生物醫學和醫療器械領域成功創新創業的國家重大人才工程專家聯合其他領域股東共同投資設立。
國仟醫療致力于醫療器械創新科技產業投資、創業孵化及精準賦能。全資控股的國仟創業投資管理(蘇州)有限公司，是一家專注醫療器械早期股權投資的風險投資機構。本著“成就他人夢想”的經營理念，國仟創投通過所管理的股權投資基金來進行產業投資和聚集，國仟醫療通過孵化和賦能打造產業生態，兩大業務平臺高度協同，在蘇州高新區打造一個高端醫療器械產業聚集群和生態圈。